发布时间:2024-12-24 18:48:56 来源: sp20241224
习主席强调,要坚持“破四唯”和“立新标”相结合,加快健全符合科研活动规律的分类评价体系和考核机制。近年来,军事科学院军事医学研究院坚决践行“姓军为战、强国为民”宗旨,科学构建公平公正的人才评价机制,鲜明立起向战为战、担当履责导向,逐步形成创新人才涌现、活力竞相迸发的生动局面。
日前,军事科学院军事医学研究院吴研究员参与的某科研项目顺利结题。去年刚晋升正高级职称的他,不久前还被该研究院表彰为“科研创新先锋”。吴研究员对记者说:“院党委推行的人才分类分层考核评价办法,进一步激发了一线科研人员的工作热情。现在我们只有一个念头:全力以赴干工作,一心一意搞科研。”
在研究院这样技术密集、人才密集的科研单位,如何用好人才评价“指挥棒”?近年来,该研究院党委坚持姓军为战科研导向,把“能打仗、打胜仗”作为人才评价的重要标尺;聚焦全院上下高度关注的职称评定、年度考核和调升待遇级别等关键事项,稳步探索区分不同专业领域、不同岗位类别、不同职务层级的人才分类分层考核评价办法。
该研究院人员类别多、岗位跨度大。长期以来,影响人才评价的痛点堵点不容忽视:“一把尺子量长短”的旧评价标准,导致不同类型、不同领域的科研人员同台比拼,甚至出现“跳高”“跳远”齐上场的窘境;一些科研课题由于保密需要,研究成果周期较长,科研人员评功评奖受限;有的科研人员执行演习演训、备勤备战等任务较多,论文、专利等显性成果较少……
为有效激励人才发展、挖掘人才创新潜能,破解人才评价工作中的矛盾堵点,该研究院党委在深入调研的基础上,持续优化相关制度,科学制订人才分类分层考核评价办法:
——细化“考”的标准。他们打破唯论文、唯奖项、唯学历、唯资历等条条框框,制订分类细化考核标准,把科研活动的军事依存度、部队贡献度、工作尽心度、成果转化度作为重要标尺。
——区分“比”的层次。该研究院党委根据不同考核内容科学设置赛道,让相同类别科研人员同台竞技、不同类别人员分台登场,确保各尽其能、各展所长。担负科研“辅攻”和保障任务的人员,也获得更多受褒奖和进步的机会。
——丰富“评”的维度。为让评价结果更加公平公正,该研究院构建多维立体评价体系,吸纳一定比例专家和机关领导担任评委;针对不同人员类型和工作岗位实际,对考核对象进行全方位评价,一定程度上解决了科研贡献度和权重比难以量化等问题。
人才分类分层考核评价办法的实施,有助于各类人员找准赛道、跑好赛程,让真心实干的人获得激励,有效发挥了考核评价办法的“指挥棒”“风向标”和“体检表”作用,选人、育人、用人生态更加清朗。该研究院科研人员焦俊,近年来多次圆满完成军事任务,成绩突出。虽然论文成果不多,但他凭借过硬实绩顺利通过副高级职称评审。焦俊说:“如今,我们都找到了适合自己的成长路径,能够心无旁骛投入攻关。”
新的人才分类分层考核评价办法,立起科研向战鲜明导向。近年来,该研究院科研项目中军队规划计划类数量占比超2/3、课题经费占比超85%,1项成果入选“中国科学十大进展”,荣获中国专利金奖1项、军队特等奖1项,10余名从事军队规划计划科研项目、承担军事任务的人员,优先晋升高级职称、调升待遇级别。(王馨迪 贾启龙 邵龙飞)
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